Päivä 65
Oletteko koskaan törmänneet tilanteeseen: Joku esittää kokouksessa jotain uutta ja raikasta. Muut reagoivat ohittamalla kommentin ja jatkamalla keskustelua aivan kuin mitään ei olisi tapahtunut. Tai, että joku pyytää apua: voisiko joku auttaa minua tämän kanssa? Muut reagoivat kuoleman vakavalla hiljaisuudella ja katselemalla seinille.
Miksi muuttaa jotain jos kaikki toimii jotenkuten nytkin? Miksi auttaa jotain toista, kun omiakin hommia on aivan riittävästi.
Tampereen yliopiston entinen professori Kari Eloranta on osuvasti todennut. Organisaatiolla on vain yksi perisynti – se on kyynisyys.
Voiko sitä paremmin sanoa. Kyyninen asenne ihmisellä tai organisaation ilmapiirinä tuhoaa ja alistaa. Se on sitä kitkavoimaa, joka rajoittaa uusiutumista. Se on tie lahoksi, hataraksi ja kuolevaksi.
Tämä blogi käsittelee kehittämistä ja johtamista, aktiivista osallistumista, luovuutta, strategioita, vapaaehtoisvoimaa, ajattelumalleja, tietotekniikan hyödyntämistä...kaikkea mitä tarvitaan kun halutaan tehdä hyvää ja parasta.
